Registration
  English
Polish
Russian


CompanyBusiness
Home  . HU . Business . Privatisations / M & A / Relocation
 
   
   

A stratégiai felvásárlások és eladások lehetőségének elemzése egyike a vállalat-fejlesztés legösszetettebb és legidőigényesebb folyamatainak. Sok vállalatnak nem áll rendelkezésére megfelelő belső forrás átfogó és folyamatos vállalatfejlesztés folytatására, beleértve beruházási, akvizíciós vagy eladási lehetőségek beazonosítását, kiértékelését és a projektek végrehajtását.

A fúziók és akvizíciók területén vállalati eszközök vásárlásánál és eladásánál végzünk tanácsadási tevékenységet különös tekintettel a határokon átnyúló tranzakciókra. Egyaránt specializálódtunk a nagy nemzetközi Ügyfelek akvizíciós projektjeinek végrehajtására, illetve stratégiai szövetségek kialakítására helyi vállalatok és külföldi befektetők között.

Nemzetközi sikereink bizonyítják, hogy a Moellendorf & Company képes Ügyfeleivel hatékonyan együttműködni, a stratégiai szempontokat újragondolni és olyan felvásárlási célvállalatokat beazonosítani melyek ezeknek a szempontoknak megfelelnek. Szakértőként kezeljük a kritikus pénzügyi és strukturális kérdések elemezését és a lehetőségeken alapuló legtöbb alternatíva felmutatását. Amint beazonosítottuk az ideális célvállalatot, bizalmi alapon megkeressük a menedzsmentet hogy megállapítsuk együttműködési szándékukat. A legtöbb esetben a tranzakció sikeressége nagyban függ a kapcsolatfelvétel megfelelő módjától.

Miután megállapítást nyert az érdekek kölcsönössége, aktív szerepet vállalunk az előkészítés, strukturálás, tárgyalás és a tranzakció optimalizálásának minden egyes lépésénél, azzal a céllal, hogy az Ügyfél számára a legkedvezőbb feltételeket érjük el, ügyelve közben arra, hogy az egész folyamat gördülékenyen és összehangoltan haladjon előre. Képesek vagyunk felgyorsítani a döntéshozatali folyamatot azáltal, hogy a felkínált tranzakció előnyeit és hátrányait pénzügyi szempontból teljeskörűen bemutatjuk. Az Ügyfél egyedi igényeinek megfelelően készítjük el a döntéshozók előtt bemutatandó szakmai elemzéseket, figyelembe véve a hasonló tranzakciók során gyűjtött tapasztalatokat és a meglévő piaci feltételeket.

Eladás esetén célunk, hogy a vevő részére minél részletesebben bemutassuk a potenciális cégértékeket, illetve, hogy az eladó számára a lehető legmagasabb eladási árat érjük el a tárgyalások során. Ennek érdekében az eljárások széles tárházát alkalmazzuk, mint például: nyilvános kiírások, zárt körű, meghívásos kiírások, kétoldalú tárgyalások és menedzsment általi kivásárlási tárgyalások. A céggel szorosan együttműködő szakértők segítségével képesek vagyunk hatékonyan és szakszerűen támogatni ügyfeleinket, érdekeiket képviselve a privatizációs és koncessziós tenderekben, az ezekhez kapcsolódó vizsgálati eljárásokban és a helyi illetve országos szintű hatóságoknál történő lobbizásban.

Egy másik szakterület a közép-és nagyvállalatok támogatása termelési egységeiknek vagy azok egy részének kelet- közép európai telephelyekre történő áttelepítésében (relokáció), ahol az Ügyfél a rugalmasabb munkaerőpiaci feltételeknek köszönhetően jelentős előnyökre tehet szert.

A Moellendorf & Company erősségei a Privatizáció / M&A / Tevékenység Relokáció területeken:

  • Sikeres referenciaprojektek Közép-Kelet Európában
  • A regionális és transzregionális gazdasági és politikai változások állandó jellegű figyelemmel kísérése, ezáltal megfelelő piaci informáltság
  • Szoros kapcsolat számos nemzetközi pénzintézetekkel, multilaterális ügynökségekkel, befektetési alapokkal és kormányzati szervekkel a legkedvezőbb projektfeltételek elérése érdekében
  • Közvetlen kapcsolat a Közép-Kelet Európa gazdaságában vezető szerepet játszó helyi, nyugat- és kelet európai vállalatok döntéshozóival
  • Különböző oszágok egyes iparágainak, intézményi hátterének, munkaerőpiacának, földrajzi és demográfiai aspektusainak mély ismerete
  • Kifinomult és célorientált munkamódszerek és termékek, ezáltal a projektek leghatékonyabb elemezése, strukturálása és lezárása
2010. Szeptember 5.  

   
    

 
South Eastern Europe - advisory to a leading privately owned producer of flexible packaging materials concerning attraction of a suitable investor / buyer
2010-05-05

Croatia - attraction of a suitable investor into a leading drinks and spirits producer
2010-05-01

Slovenia - advisory to a leading Slovenian plastics producer with operations in Croatia and Serbia concerning refinancing, cost reduction and attraction of a suitable strategic or institutional investor
2009-12-18

Serbia - Restructuring of a Serbian retail Company on behalf of a Hungarian Bank, including evaluation of Company's assets and enterprise value, the restructuring of its financial obligations towards creditors / banks
2009-12-15

Croatia - advisory to a leading Croatian textile group with over 30 retail outlets and brands, concerning business valuation, refinancing, cost reduction, market repositioning
2009-10-02

Russia - sales mandate from a Russian construction and engineering firm
2009-06-05




Sitemap
Legal disclaimer
top of page